A análise de Auditoria pode ser organizada em conjuntos de processos, tais como:
Produtos / Serviços
O foco da avaliação é o controle de gestão; vendas; operação e custos, para certificar se os controles existentes são suficientes para mitigar a ocorrência de riscos, assegurando-se de que:
O sistema de controle compreende o plano de organização e todos os métodos e medidas adotadas na empresa para:
a) Salvaguardar os ativos e, de maneira geral, obter um controle eficiente sobre todos os aspectos vitais do negócio;
b) Estimular a eficiência do pessoal, mediante a vigilância que se exerce através dos relatórios;
c) Comprovação da veracidade dos informes e relatórios contábeis, financeiros e operacionais;
d) Localização de erros e desperdícios, promovendo ao mesmo tempo a uniformidade e a correção ao registrarem-se as operações, e
e) Prevenção de fraudes e, em caso de ocorrência das mesmas, possibilidade de descobri-las o mais rapidamente possível e determinar sua extensão.
Assessorar os administradores, fornecendo-lhes avaliações independentes, auxiliando-os no efetivo desempenho das suas responsabilidades sobre o sistema geral de controles, fornecendo análises, apreciações, recomendações, pareceres e informações relativas ao estado das atividades examinadas.
A Auditoria é feita pela aplicação de procedimentos apropriados, para dar consistência à análise realizada, utilizando-se:
“(...) A auditoria de gestão é uma técnica relativamente recente podendo ser entendida como um dos segmentos ou extensões da auditoria operacional.
As técnicas da auditoria de gestão cobrem um espectro bastante amplo de procedimentos, métodos de avaliação, políticas e tarefas sendo desenhadas para analisar, avaliar e rever o desempenho da empresa ou entidade em relação a um conjunto pré determinado de standards.
Pode, pois afirmar-se que o grande objetivo da auditoria de gestão é o de verificar em que medida é que os recursos (cada vez mais limitados) postos à disposição dos gestores estão a ser aplicados com a maior economicidade, eficiência e eficácia.
Entenda como uma consultoria pode contribuir para a performance empresarial vendo as principais perguntas a respeito.
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