Empresa do Setor de Saúde


ProcessmanPalavras-chave: Melhoria de Processos

Empresa do setor de saúde que presta atendimento intervencionista e em diagnósticos nas áreas cardiológica, neurológica e vascular. Possuía um grande quadro de funcionários com o objetivo de obter eficiência no atendimento dos pacientes e na parte administrativa, principalmente na área financeira e faturamento aos convênios. A grande quantidade de pessoas para a execução das tarefas não estava garantindo a eficiência do processo, que perdia qualidade com a burocracia e a falta de líderes responsáveis por cada função.


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Empresa do Setor de Saúde

recup-financeiraPalavras-chave: Reestruturação Financeira, Redução de Custo

Quando a RSM Consultoria iniciou o projeto de reestruturação financeira, a empresa estava com diversos pagamentos em atraso. A diretoria da empresa não entendia porque não havia liquidez para efetuar os pagamentos se todos os relatórios indicavam que a receita era maior do que o custo. Havia atraso nos pagamentos de fornecedores, impostos e empréstimos bancários.
 

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Empresa do Setor de Confecção

Palavras chave: Melhoria de Processos, Reestruturação Financeira, Redução de Custo, Gestão de Pessoas
Metodologias: 
BSC (Balanced ScoreCard); Missão, Visão e Valores; Organograma; Indicadores de Desempenho

hangers-on-a-rackEmpresa atuante desde 1989 no mercado da moda feminina, com duas lojas situadas no coração do atacado da moda em São Paulo, o Bom Retiro. Com fábrica própria, sua estrutura permite a criação e desenvolvimento de peças desde o design até a comercialização aos seus clientes lojistas e distribuidores.

Após 23 anos de operação a empresa atacadista do setor da moda procurou a RSM Consultoria em busca de auxílio para adaptar-se à nova realidade competitiva do mercado e para se estruturar de forma a aproveitar as perspectivas positivas de seu crescimento. A empresa destacava a necessidade de melhorar controles internos administrativos e financeiros, buscando a profissionalização de sua estrutura.


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