Avaliação de Desempenho

 

Identificar competências e possibilitar sua utilização no dia a dia do negócio. Esta pode ser uma ação diferenciadora para atração e retenção de pessoas.

Possuir uma boa ferramenta para medição do desempenho é fator contributivo e agregador de valor ao negócio.

 

Ética

O modo de agir dos administradores e dos colaboradores forma o arcabouço das práticas, ou seja o modo de como as coisas acontecem, como são realizadas, em resumo, isto forma o conjunto de valores da companhia.

Ter o adequado domínio dessas práticas é cada vez mais um desafio, mas também uma oportunidade num mundo global.

Avaliação 360

 

As organizações buscam cada vez mais conhecer suas barreiras e oportunidades para melhorar seus resultados.

A avaliação 360º permite olhar com atenção como estão os relacionamentos entre as pessoas. Tome os levantamentos e indicadores de forma independente da hierarquia, de modo a colocar todos com disposição para entender e compreender se mudanças são necessárias.

 

Segurança no Trabalho

Revisão, atualização, desenvolvimento de procedimentos, rotinas e treinamentos para a implementação ou renovação de práticas adequadas de segurança no trabalho.

Clima Organizacional, como isto pode gerar mais resultados...

Bom ambiente de trabalho, isto é ótima ferramenta de motivação. Para isto é preciso saber o que os colaboradores estão pensando sobre itens tais como: senso de justiça, respeito, transparência, ética, entre outras políticas de recursos humanos e de gestão.

O levantamento e entendimento, com o adequado detalhadamento, vai permitir localizar pontos fortes e fracos na visão dos colaboradores. A atuação sobre as oportunidades percebidas e a adoção das medidas requeridas, vão beneficiar os resultados de performance dos colaboradores e do negócio.

Treinamento e Desenvolvimento

Treinamentos in company, são desenhados sob medida para atender à sua necessidade.

Podem ser preparados em parceria com seu pessoal ou sob demanda de nossa equipe. Desenhados para fazer a capacitação em metodologias ou o desenvolvimento de habilidades.

Cargos, Carreira e Salários

Colaboradores tem muitas fontes de motivação, olhe com muita atenção “o ambiente de trabalho, perspectiva de crescimento na empresa e de remuneração”. Ter critérios objetivos garante o posicionamento da empresa em seu mercado competitivo.

A atração e retenção é alcançada diante da prática do reconhecimento feito pela remuneração Fixa, Variável, Prêmios de Incentivos, Participação em Resultados, ou ainda Benefícios.

FAQ

Entenda como uma consultoria pode contribuir para a performance empresarial vendo as principais perguntas a respeito.


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Soluções

Nosso sólido conhecimento em administração empresarial tem foco em Estratégia, Finanças, Processos e Pessoas.
 

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