Gerenciar bem mudanças, em todas as suas dimensões, gera oportunidades de crescimento. Mas, se mal gerenciadas, podem promover desastres.
Atuar nos aspectos comportamentais, gerenciar para mitigar resistências, conquistar promotores da mudança, desenvolver novos modelos de interesse para a empresa. Alguns dos fatores de contribuição para o sucesso das mudanças requeridas pelo projetos do Cliente.