Orçamento é a materialização da estratégia da empresa, ferramenta vital para o monitoramento da rota, do caminho por onde se está passando. Por mais custoso, é ele ferramenta muito relevante para a administração das metas contratadas, gestão das disponibilidades e das necessidades a serem enfrentadas. É ele que pode nos dizer qual é o tamanho dos esforços a serem enfrentados. Precisa, sim, ser revisado periodicamente, e principalmente quando o cenário sofre qualquer mudança, consolida informações e dados, tais como:
- Visão macro econômica e dos setores relevantes para o negócio;
- Projeção das Vendas;
- ABC de Produtos e Clientes;
- Despesas Recorrentes Administrativas e Comerciais;
- Investimentos e Capital Necessário;
- Fluxo de Caixa, e
- Rentabilidade.