Decisão, o maior desafio do administrador
O campo da administração é muito vasto e repleto de ferramentas de suporte. Metodologias, fornecem inúmeras visões de apoio à decisão.
A RSM Consultoria utiliza em seus projetos, comprovadas e eficientes metodologias para a criação da nova realidade organizacional. Algumas das metodologias que temos por referência: Reengenharia de processos, as Cinco Forças de Porter, Matriz BCG, PDCA, BSC, 5W2H, Auto Avaliação de Drucker, Gestão do Conhecimento, Taylor, Ford, Fayol, entre outras.
Combinamos a experiência de mercado e conhecimento acadêmico para criar soluções práticas e eficientes. Certamente uma delas será muito útil para embasar a análise que vai suportar a decisão.
Cada um desses métodos pode auxiliar, apoiar ou mitigar o risco da decisão.